11月6日上午，浙江省电力公司“农电培训基地金华教学点”在金华电业局农电实训基地挂牌，金华局成为浙江省公司家具备农电中级工实训教学资质的地(市)级单位；11月6日下午，国务院国资委职业经理研究中心“浙江省金华市职业经理培训基地”在金华电业局鹿湖山庄培训基地挂牌，这是该中心的地市级职业经理培训基地。

　　视角：变革中拓思路

　　有变革才有新天地。

　　企业谋发展，关键是人才，基础在教育。新形势下如何面向电力生产实际按需施教，形成有特色、有成效的教育培训模式成为金华电业局领导班子深深思考的问题。2009年初，金华局在原培训中心基础上，组建培训公司，教育培训由一项处室工作升格为一个局管产业，局长姜宪提出了“教育培训要办活办实、办出成效”的明确要求。

　　“金华局职工人数多，教育培训市场和空间大，资源丰厚，但教育培训的方式较为单一，教育培训与自主学习的良性机制尚未形成。同时，我们还不擅长用市场的观念和手段解决问题，无论是培训场地、设施还是培训师资、课件，都相对落后。”金华电业局党委书记冯民雄对教培工作知根知底，要求培训公司以“集约化、大教培”的理念，博采众长、整体突破。

　　路径：建设中夯基础

　　有规模才有话语权。

　　金华电业局将培训基地建设和师资队伍建设作为教培工作跨越发展的关键，注重“亮点”与“卖点”的打造，硬件软件建设齐头并进，稳健地迈出每一步。

　　改造双龙鹿湖基地。鹿湖基地打造“金华双龙洞”地域亮点，在完善餐饮、住宿服务的同时，高标准建设了电化教室、电子阅览室、室内乒乓球室，可承接各种培训项目。酒香不怕巷子深，鹿湖基地今年以来不仅接待局内培训92批7000余人次，还高规格地接待了省公司班组长培训等局外培训12批800余人次、省级以上培训11批600余人次。

　　建设农电实训基地。北郊基地打造“省公司基地”权威亮点，在5个理论教室和2个多媒体教室基础上，扩建综合实训室、10千伏配电模拟室、电能计量故障模拟室、抄核收模拟室等11个功能区。占地3000平方米的农电实训基地拥有齐全的理论教学场所和实际训练场，具备了内部培训、技能鉴定、学历教育、外部培训等全方位培训功能，成为浙江省电力公司挂牌的地市局农电中级工实训基地。上半年，农电实训基地配合全网“电力助企春风行”活动，完成了2280名农电工的岗位资格培训。

　　培育师资团队。金华局充分利用现有资源，挑选和聘请系统内身怀绝技的管理专家、专业技术人员、设备厂家技术人员担任兼职培训师，负责专业课程的讲授，做好技能的传承。此外还通过工程实践、进修培训、教学研究、科研开发等多种途径，提升培训师队伍的素质。该局还与系统内外各类培训团体紧密合作与交流，不定期地聘请国内高校教授、知名人士来金授课，清华大学特聘教授张利、中央财经大学教授邢文祥、天津工业大学教授孙中一等知名学者都曾与金华局学员面对面沟通、零距离交流。

　　韬略：合作中谋发展

　　有高度才有竞争力。

　　“做精品培训、打培训品牌。”金华电业局培训公司立足系统，放眼社会，内训外培的路子越走越宽。

　　构建内训运作体系。培训公司主动作为，积极与局属各单位联系寻求合作，提出培训项目建议，上半年就举办内部培训班35期，培训3064人次。值得一提的是，6月份为57支外包施工队伍举办了项目经理、安全员取证培训，金华局成为全省率先对外包工程队进行规范化管理的地区局之一。

　　拓展外培优质市场。培训公司从发展友好培训中心入手，“友好合作、资源共享”的外培合作模式成效初现——与金华红十字会签订协议，建立金华电力红十字会培训基地，开拓了触电应急救护培训新项目；与浙江省人事厅培训中心签订战略合作协议，为引进师资和培训项目提供了平台；与华北电力大学签订战略合作协议，就培养人才、引进培训项目明确了互惠政策，金华首期研究生班开班；与国资委职业经理人培训中心签订协议，成为地市级培训基地，国资委职业经理研究中心主任温亚震来金授牌，金华首届职业经理人培训班开班。

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